连夜完成ESL的安装—— 一次真正的团队合作

对于Matvärlden的独立经营店店主Muhittin Tayli而言,与数字化合作伙伴密切合作是门店发展之道。因此,经过与Pricer的合作,他们仅用一晚就成功安装了新的电子货架标签(ESL)。

当Muhittin Tayli在瑞典首都斯德哥尔摩(Stockholm)郊外的Veddesta开办第一家独立经营的Veddesta Matvärlden商店时,他希望能给客户提供来自世界各地的产品,从而鼓励并邀请客户加入这场美食盛宴。

勿庸置疑的是,他已经成功了,仅仅一年就获得了著名的年度最佳商店奖。如今,他拥有三家杂货店,并以“品类多样和质量上乘”的标志性特色规划扩张,主要是在斯德哥尔摩的郊区。他表示,“我们一直在探寻开放更多门店、打造不同的商店经营模式的可能性。”

对于独立经营的商店而言,至关重要的是在竞争中保持领先地位,提升其在知名品牌、宣传、分销、规模等方面的优势。Jonas Tayli是Matvärlden集团的IT经理,该集团有220名员工。他认为,数字化是一项具有战略意义的决策。

Jonas Tayli表示,“我们需要的系统,必须既能在店里高效工作,又能满足现代顾客的需求。采用基于云技术的ESL系统,我们就可以轻松管理价格变更,并节省时间来进行补货。我们的员工就可以做更多的增值业务,提升客户服务水平。此外,我们还在探索利用该系统大力优化其他流程的可能性。”

2019年底,新店主及其团队在Vällingby接管这家店时做的第一件事,就是开始寻找ESL的战略供应商。他们希望找到一个创新型合作伙伴,能推动商店发展,愿意建立良好的合作伙伴关系。

Jonas Tayli说:“我们评估了三套不同的系统,而选择Pricer也是顺其自然的。我们的确要感谢双方的共同愿景,都期望紧密合作。目前,Pricer会利用商店来测试新的产品和解决方案,这对我们来说也是一个很大的优势,因为我们可以密切参与新的创新。”

在计划安装ESL系统时,该商店希望能尽快安装,并将商店内员工数降至最低,特别是因为当时正处于新冠疫情期间。由于该商店被用作Pricer的试点门店,因而形成了让Pricer的员工参与安装的想法。

electronic shelf labels in Matvärlden

那么,只需一个晚上就能给一家拥有12000个标签的商店安装好电子货架标签吗?能!Pricer可以做到。之前Pricer就做到过,比如意大利的Tosano超市,还有现在的斯德哥尔摩。

2021年1月中旬,Pricer的20名员工(来自研发部门、财务部门和集团管理层)与Pricer在瑞典的合作伙伴Strongpoint公司、以及Pricer商店的员工们,共同见证了一次真正的团队合作。

瑞典的大客户经理Fredrik Sunesson表示,“一群店内安装经验并不相同的人,在短短6个小时内就为整个商店安装好了电子货架标签,太了不起了!凭借Strongpoint公司的Mattias Andreasson卓越的项目管理,我们的同事和Strongpoint的员工一起通力合作,最终实现了目标,真是令人鼓舞。”

Pricer积极参与合作,当项目经理在内部发出请求时,这份价格单就立马就补充好了。

由于新冠肺炎疫情的影响,人员的数量受到限制。我们要遵守严格的规则,比如必须紧跟各自的团队,只能与团队成员一起休息,不能与其他人混在一起。商店已准备好所有材料,也提供了口罩和洗手液,当然还有食物和小吃。

早上,在7点营业前的很长一段时间里,商店已装备齐全,系统也已开机运行。

由于新的解决方案和产品正在商店环境中进行实测,所以,Pricer将继续密切关注商店里的开发进程。

对于Matvärlden的独立经营店店主Muhittin Tayli而言,与数字化合作伙伴密切合作是门店发展之道。因此,经过与Pricer的合作,他们仅用一晚就成功安装了新的电子货架标签(ESL)。

当Muhittin Tayli在瑞典首都斯德哥尔摩(Stockholm)郊外的Veddesta开办第一家独立经营的Veddesta Matvärlden商店时,他希望能给客户提供来自世界各地的产品,从而鼓励并邀请客户加入这场美食盛宴。

勿庸置疑的是,他已经成功了,仅仅一年就获得了著名的年度最佳商店奖。如今,他拥有三家杂货店,并以“品类多样和质量上乘”的标志性特色规划扩张,主要是在斯德哥尔摩的郊区。他表示,“我们一直在探寻开放更多门店、打造不同的商店经营模式的可能性。”

对于独立经营的商店而言,至关重要的是在竞争中保持领先地位,提升其在知名品牌、宣传、分销、规模等方面的优势。Jonas Tayli是Matvärlden集团的IT经理,该集团有220名员工。他认为,数字化是一项具有战略意义的决策。

Jonas Tayli表示,“我们需要的系统,必须既能在店里高效工作,又能满足现代顾客的需求。采用基于云技术的ESL系统,我们就可以轻松管理价格变更,并节省时间来进行补货。我们的员工就可以做更多的增值业务,提升客户服务水平。此外,我们还在探索利用该系统大力优化其他流程的可能性。”

2019年底,新店主及其团队在Vällingby接管这家店时做的第一件事,就是开始寻找ESL的战略供应商。他们希望找到一个创新型合作伙伴,能推动商店发展,愿意建立良好的合作伙伴关系。

Jonas Tayli说:“我们评估了三套不同的系统,而选择Pricer也是顺其自然的。我们的确要感谢双方的共同愿景,都期望紧密合作。目前,Pricer会利用商店来测试新的产品和解决方案,这对我们来说也是一个很大的优势,因为我们可以密切参与新的创新。”

在计划安装ESL系统时,该商店希望能尽快安装,并将商店内员工数降至最低,特别是因为当时正处于新冠疫情期间。由于该商店被用作Pricer的试点门店,因而形成了让Pricer的员工参与安装的想法。

electronic shelf labels in Matvärlden

那么,只需一个晚上就能给一家拥有12000个标签的商店安装好电子货架标签吗?能!Pricer可以做到。之前Pricer就做到过,比如意大利的Tosano超市,还有现在的斯德哥尔摩。

2021年1月中旬,Pricer的20名员工(来自研发部门、财务部门和集团管理层)与Pricer在瑞典的合作伙伴Strongpoint公司、以及Pricer商店的员工们,共同见证了一次真正的团队合作。

瑞典的大客户经理Fredrik Sunesson表示,“一群店内安装经验并不相同的人,在短短6个小时内就为整个商店安装好了电子货架标签,太了不起了!凭借Strongpoint公司的Mattias Andreasson卓越的项目管理,我们的同事和Strongpoint的员工一起通力合作,最终实现了目标,真是令人鼓舞。”

Pricer积极参与合作,当项目经理在内部发出请求时,这份价格单就立马就补充好了。

由于新冠肺炎疫情的影响,人员的数量受到限制。我们要遵守严格的规则,比如必须紧跟各自的团队,只能与团队成员一起休息,不能与其他人混在一起。商店已准备好所有材料,也提供了口罩和洗手液,当然还有食物和小吃。

早上,在7点营业前的很长一段时间里,商店已装备齐全,系统也已开机运行。

由于新的解决方案和产品正在商店环境中进行实测,所以,Pricer将继续密切关注商店里的开发进程。

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